Responsabilidade e excelência no comando
da Fundação
Conforme o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC, Governança é o conjunto de práticas e relacionamentos entre acionistas/cotistas, Conselho Deliberativo / Conselho Fiscal, Diretoria Executiva, Auditoria Independente, com a finalidade de aprimorar o desempenho da empresa e facilitar o acesso ao capital, objetivando um ambiente de controle dentro de um modelo balanceado de distribuição de valor.
Assegurar a eficácia da Governança é importante para a confiança das partes interessadas, bem como para a gestão da Organização.
O Conselho de Gestão da Previdência Complementar – CGPC, por meio da Resolução 13 de outubro de 2004, estabeleceu normas gerais de Governança e Controles Internos a serem observados pelas EFPC.
O artigo 1º desta Resolução resume esta disposição ao preconizar que as Entidades Fechadas de Previdência Complementar – EFPC devem adotar princípios, regras e práticas de governança, gestão e controles internos adequados ao porte, complexidade e riscos inerentes aos planos de benefícios por elas operados, de modo a assegurar o pleno cumprimento de seus objetivos.
Considerando esta orientação, a EQTPREV estabeleceu sua estrutura de Governança definindo:
– Código de Ética e Valores a serem observados por Conselheiros, Diretores e Empregados;
– Manual de Governança da EQTPREV – Descrever os principais conceitos, princípios e procedimentos adotados pela Valia, que demonstram como acreditamos e praticamos Governança Corporativa.
– Política de Investimentos – Estabelecer as diretrizes de investimento plurianual que a Valia adotará com foco para o ano, revisando as premissas adotadas nos cenários de médio e longo prazo da Fundação.
